8 características que todo emprendedor debe desarrollar antes que nada

Publicado el 4 de marzo del 2020 por Whileam en Emprendedores

La diferencia entre un soñador y un emprendedor básicamente se resume en tener un plan de negocios.

Expandiremos con mayor detalle algunas de las características indispensables y fundamentales que necesitas desarrollar para iniciar tu negocio y hacerlo con éxito.

8 características que todo emprendedor debe desarrollar antes que nada

Esta lista seguramente te servirá como una de guía de auto-evaluación para saber si estas listo para lanzarte a la aventura de iniciar tu empresa propia.

1. Tener una motivación correcta

¿Por qué deseas iniciar un negocio propio?

Identifica tus razones más profundas y descubre si son las correctas para llevarte al éxito o al menos hacia donde quieres llegar.

Algunas motivaciones correctas son libertad financiera, deseo de superación personal, ser tu propio jefe, etc. Sin embargo, pensar que simplemente tienes un «buen producto» entre manos o el aburrimiento en tu trabajo actual podrían ser motivaciones un tanto equivocadas.

2. Carácter para tomar decisiones

¿Te consideras una persona que tiene pleno control en sus decisiones?
¿ Eres capaz de evaluar con cautela y a la vez firmeza los pasos a dar en tu proyecto ?

Como dueño de tu propio negocio estarás siempre tomando decisiones de todo tipo y es importante que tengas la capacidad para hacerlo de la forma correcta. Ello no significa que no cometerás errores, pero si que podrás reaccionar proactivamente para resolver.

3. Desarrollar liderazgo

¿Consideras que algunas personas te admiran y te siguen? ¿Tienes la capacidad de motivar e inspirar a otros a hacer o dejar de hacer cosas? ¿Podrías hacerlo con tus futuros empleados?

Hay una gran diferencia entre un gerente y un líder y está ultima es una de las cualidades más importantes de todo empresario exitoso. Una persona insegura, temerosa y poco ejemplar encontrara cuesta arriba el éxito en una pequeña o mediana empresa.

4. Disciplina

La disciplina es el timón de todo proyecto. Respetar las normas. Respetar los tiempos y conocer las reglas son hábitos clave para el éxito de todo proyecto empresarial.

Un buen líder desarrolla la disciplina que sus colaboradores también respetarán. Es un hecho comprobado que las grandes corporaciones basan su éxito en una cultura donde la disciplina es fundamental así que no menosprecies por nada esta característica.

5. Saber construir excelentes relaciones humanas

¿Te gusta la gente? ¿Tienes la capacidad de entablar afinidad con las personas?

Esta es una cualidad importante de todo director empresarial. Recuerda que constantemente estarás tratando con clientes, proveedores, con empleados, socios comerciales y deberás no solamente aprender a manejar adecuadamente las relaciones sino a disfrutar y hacer amigos.

6. Estar dispuesto a trabajar con fortaleza

Un negocio propio exige mucho trabajo y esfuerzo de tu parte. Al menos al inicio y durante los primeros meses o años el esfuerzo será intenso. ¿Estas dispuesto a renunciar a los horarios y a los días festivos para construir tu negocio?

Si eres una persona que gusta de los descansos largos y eres indisciplinado con los horarios probablemente debas postergar el inicio de tu empresa.

Un negocio propio si bien te brindará enormes satisfacciones, al principio deberás estar dispuesto a invertir una buena dosis de tiempo y trabajo así como mucha fortaleza para soportar la tensión y el estrés que ello genera. Desde luego las satisfacciones también llegan pero una vez que esta etapa este superada.

7. Estar dispuesto a un nivel de vida modesto (temporalmente)

Cuando inicias una empresa, las ganancias no vienen inmediatamente. Deberás trabajar arduamente y hacer enormes sacrificios antes de que puedas disfrutar de la utilidades y comprarte ese soñado auto nuevo. Muchos emprendedores cometen el grave error de esperar que con 6 meses de operación su negocio les pague sus cuentas, sus deudas y les compre una casa.

Un buen emprendedor sabe que deberá ajustar su nivel de vida temporalmente y postergar la recompensa hasta que el negocio este caminando saludablemente.

Muchas veces el entusiasmo y la energía por iniciar nuestra empresa pueden traicionarnos si no estamos preparados.

8. Ser buen administrador

La mayoría de empresas que fracasan lo hacen por una mala administración. Especialmente por gastos excesivos, pocas ventas, exceso de personal, gastos privados desmedidos, mal control de los costos, endeudamiento y mil pecados más que son los causantes de la mayoría de fracasos empresariales y personales de mucha gente.

Si aún no te consideras un buen administrador, inscríbete en un curso de administración de pequeñas empresas y practica fielmente lo que allí aprendas. O bien, contrata a algún colaborador que se especialista en esta importante función dentro de tu organización. Será la mejor inversión que puedas hacer en tu futuro negocio.

Y un consejo final: no te apresures. Muchas veces el entusiasmo y la energía por iniciar nuestra empresa pueden traicionarnos si no estamos preparados. No pasará nada si esperas 6 meses. Toma los cursos que consideres necesarios: administración, finanzas y contabilidad, presupuestos, planificación y desarrollo humano.

Recuerda, un buen emprendedor y propietario de negocio está siempre aprendiendo y actualizando sus conocimientos.

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